任正非严厉警告机关干部提级要慎重:要组织敢死队要学衡水中学

2019-08-27 admin

斗牛娱乐,在最近召开的运营商BG组织变革研讨会上,华为总裁任正非再次强调了要加强新兵训练,这方面要像美国的西点军校,越残酷才能锻炼出能力和品质。他又说,华为的大量“将军”在前线,不在办公室,他认为,机关干部大部分应转为专业岗位。

训练新员工要像西点军校那样严格

早前,在华为心声社区发布的一篇名为《万里长江水奔腾向海洋——任总在武汉研究所的讲话》的文章中,任正非就指出,华为已进入了战时状态。

斗牛娱乐,具体说来,当前华为在国际上的经营遇到了各种阻碍。美国对华为的打压屡屡受挫,其盟友也都纷纷倒戈。欧洲陷入两难,一方面舍不得华为的设备,另一方面又担忧美国的报复。

在这样的严峻形势之下,华为要想具备相当实力迎难而上、主动出击,资本和技术是一方面,人才储备也是必不可少。

华为一直都很重视人才的引进,在过去的一个月里,华为因对年轻优秀人才的大力提携广受社会关注:对8位顶尖应届生实行年薪制,薪资在89万到200万不等。

除了引进,人才的培养也是任正非颇为关注的一点。在研讨会上,任正非用“补充的作战力量”来形容中青年的骨干。

任正非曾务实地说,不要追求什么原创发明、自主创新,站在前人的肩膀上,作出成绩才是伟大的。今天你们很聪明,因为前人的智慧结晶传授给了你们。

斗牛娱乐,他说,原创发明自主创新这些名词在哲学上有局限性,希望新员工有开放的心态,站在前人的肩膀上前进,哪怕只前进一毫米,也是功勋。如果总说从头做起,那是耗费公司投资,应该降级。

战略预备队要学习衡水中学精神

在华为内部,新兵训练由两个组织负责。一个是华为的战略预备队,一个是华为大学。任正非对于这两个组织的培养观念一直以“吃得苦,霸得蛮”为主。

斗牛娱乐,任正非在8月初接受采访时表示,华为的战略预备队正在学习衡水中学的精神。衡水中学的学习模式有多严苛,可想而知。

而华为大学号称中国企业的黄埔军校,也被人称为最牛大学。强调“训战结合,赋予学员专业作战能力”,而获得能力的最快方法,只有实战。

运营商BG组织变革研讨会上,任正非讲到人才培养方式时再次提到了战略预备队和华为大学。“新兵在战略预备队的训练也在后方,战略预备队和华为大学以考促训”。

而提到新兵训练,任正非说“新兵训练要想残酷的西点军校一样,天天考试、天天学打“枪”,一定要学会开“枪”才允许上前线”。

“将军”要冲到前线

斗牛娱乐,华为将各级管理骨干称为“将军”,而华为大学和战略预备队便是“将军的”摇篮。在战时状态,今后华为的人才培养考核方式,应该会越来越严苛。没有能力的人,迟早会被华为淘汰。

任正非说,华为的大量“将军”在前线,不在办公室,我们一定要建立这个政策。

他认为,机关干部大部分应转为专业岗位,允许机关有高级专家,但是要循环考试、考核、前线评价,有权力的人一定在前线。在循环中优选,在循环中淘汰。机关职级太高,我们先妥协一、两年,两年后再改革。

机关干部要组织“敢死队”上前线

斗牛娱乐,任正非还说,华为要组织“敢死队”去帮助一线作战,打了胜仗,前线基层人员多提职提级,机关下去的人员可以拿奖金包,机关人员提级要慎重,否则机关就会提一大批“将军”倒挂。

他说,华为CNBG负责人丁耘规定,CNBG只有八个综合管理干部,其他人员都要上战场。这样大家才会踊跃冲锋,才能撕开“城墙口子”,如果每个人都不想上战场,能撕开口子吗?当然,不是要求所有人都上战场,该在后方的还是在后方,讲这个概念是要让我们真正重视这个问

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